Aquí i ara només lletres...

dimecres, 28 de març de 2012

#Gamification: Competencia, recompensa y progreso


Conocimiento dinámico, interactivo. Dinámicas de Innovación. Jugar aprendiendo, el valor de superarse, progresando. Y claro, el gran capital que invierte su dinero en mejorar las técnicas de marketing con el objetivo de "vender" 

Pero hagamos una lectura de oportunidad en donde algunos sólo verían consumo...

El concepto de Gamification no es nuevo. Identificado como tendencia desde hace tiempo, parece que se empieza a asentar y que ya podemos contar unos cuantos casos de éxito, inversiones millonarias en plataformas que acaban de arrancar y otras historias de esas que tanto nos gustan a los que trabajamos en este sector (cada vez me cuesta más ponerle un nombre). 

Pero, ¿Qué es exactamente Gamification? Es aplicar mecánicas de juego en contextos y entornos distintos a los juegos. Entre ellos se puede incluir el Marketing, aunque es sólo una de las posibles aplicaciones. Así dicho suena muy fácil, pero el concepto es algo etéreo y ligeramente confuso. Así que vayamos por partes… Gamification no es advergaming. Con advergaming usamos videojuegos para anunciar marcas o productos (ya sea con anuncios dentro de los mismos o con juegos generados exclusivamente para patrocinar una marca). 

La Psicología aplicada en los procesos de innovación.

El éxito de esta estrategia se basa en tres factores de gran impacto psicológico: competencia, recompensa y progreso. La competencia se presenta mediante el “Leaderboard”, que muestra de manera directa quiénes son los usuarios que han obtenido más puntos por cumplir sus tareas. La recompensa está dada por premios virtuales como las insignias, y es uno de los aspectos más importante de esta herramienta, ya que está psicológicamente comprobado que el efecto de recibir estos premios es igual o más poderoso que el de recibir retribuciones materiales. Por último, el progreso consiste en avanzar a niveles superiores del juego a los que sólo se accede tras cumplir con un determinado conjunto de actividades preestablecidas, lo que a su vez trae aparejado una elevación en el status virtual y presiona socialmente al resto del conjunto que no quiere verse relegado en niveles más bajos.

Según los resultados exitosos... ¿Qué pasaría si pudiéramos aplicar estas mecánicas de juego a las tareas de la oficina? Los escépticos dirán que es imposible convertir lo rutinario en divertido, pero justamente el concepto de “gamification” no trata de cambiar la naturaleza de la tarea a realizar, sino de agregar una capa por encima del objetivo real, que la convierta en atractiva para el usuario.
¿Quieres saber más...?
Un vídeo que demuestra su poder, su capacidad de interacción, el interés que genera en este caso "reciclar" ¿A cuántos campos más podríamos aplicarlo?  ¡Quién sabe! Hasta es posible que lográramos una política más creativa para inventar soluciones inteligentes mediante estas dinámicas a problemas que ahora parecen imposibles....


En Thefuntherory  están experimentando...

 

diumenge, 25 de març de 2012

Art&Press, La percepción de la verdad y la libertad

Art&Press el 'Who is Who' del arte contemporáneo reúne a 55 de los más importantes artistas de la segunda mitad del siglo XX y principios del XXI. Andy Warhol, Robert Rauschenberg, Joseph Beuys, Gerhard Richter, Anselm Kiefer, Ai Weiwei, Julian Schnalbel, William Kentridge, Richard Prince, Annette Messager, Rirkrit Tiravanija, Gilbert & George, Sigmar Polke, Thomas Ruff... Y la lista de directivos de medios de comunicación que acudieron a la fiesta de apertura no desmerecía a la de los artistas. 

El objetivo es "radiografiar el fenómeno de la percepción de la verdad y la libertad por parte de los artistas de nuestro tiempo, partiendo del panorama que ofrece la creación periodística"  Walter Smerling, comisario de la Exposición.

El paralelismo entre el trabajo de artistas y periodistas: "el arte de hoy siente una auténtica pasión por la verdad" Peter Sloterkijk, Filòsofo (esta es la que más me gusta....)

El arte y la prensa...el termómetro de la satisfacción de las sociedades contemporáneas y recordó que "allí donde no hay libertad de arte, tampoco hay libertad de prensa y los derechos humanos de todos los ciudadanos son pisoteados"  Bernd Neumann, Ministro de Cultura-


'Informaciones clavadas', de Günther Uecker. 
Las piezas más originales de esta controvertida exposición...

Anselm Kiefer, con la instalación 'Die Buchstaben' (Las Letras) muestra su visión sobre los cambios de los medios de comunicación en una gran instalación en al atrio central del museo. 

El joven iraní Fahrad Moshiri que despedaza la censura con Newsstand, un quiosco de prensa de tamaño natural construido exprofeso para ser expuesto en Berlín. 

Y la del disidente chino, Ai Weiwei, que ha creado una instalación con varillas de hierro forjado. El material procede de una escuela china derribada por un terremoto que sepultó a un millar de los alumnos y provocó decenas de muertos. El artista pretende enfatizar que la búsqueda de la verdad es imposible en su país. 

Ich hoffe, sie hatten meine frau...

divendres, 23 de març de 2012

Caution the Empire crumbles...

"Banksy" diu: Rebel·la't

Un artista de carrer... La revelació d'un llenguatge singular, impactant, atrevit, temptador, audaç. 
La seva obra és el seu rebuig a un món imperfecte, injust, contaminat de..."passius" tòxics.

L'enigmàtic misteri que envolta  a aquest artista el fan encara més atractiu als col·leccionistes que estudien amb admiració les seves creacions.

Potser Banksy s'atreveix a expressar el que molts callen enfront un capitalisme malaltís, voraç, que arrossega al món a un abisme sense retorn. 

Bé, esperem que la seva obra ens impacti i traspassi les barreres d'una sensibilitat blindada com a conseqüència de la por a la crisi per fer reaccionar a rics i pobres, indignats, o escèptics...

Quan l'art, més enllà del desig de crear, més enllà del negoci, inspira, transpira quelcom més profund, transcendental...

Banksy...Somnia amb un món millor, a qualsevol hora, en qualsevol lloc...Imagina i vola!....Millor l'amor que la guerra, millor els parcs naturals, els oceans, el cel obert, els núvols nets i l'univers ple d'estels. Millor la recerca de la felicitat, des d'un pacifisme actiu, des del compromís amb la humanitat...

BanKsy i a tu... Què t'inspira/transpira?



diumenge, 18 de març de 2012

La Pasión por el Arte, nunca está en crisis...

Un  ejemplo para el contraste...

La feria de arte y antigüedades TEFAF (The European Fine Art Fair) convierte el centro de congresos de la ciudad holandesa de Maastricht en una muy exclusiva galería. 

TEFAF abre sus puertas por vigésimo quinta vez. Una Feria que tiene unos orígenes humildes y se ha convertido en un espacio resevado para los esnobistas del coleccionismo millonario. Fue creada por un pequeño círculo de antiguos comerciantes que a finales de los años 80 se unieron y fundaron la TEFAF. 


Desde sus comienzos, la TEFAF tuvo una orientación internacional aquí está una de sus claves de éxito. Y esa sigue siendo la tendencia: el año pasado llegaron visitantes de 55 países. Y no con el mismo perfil, precisamente. Maastricht se ha convertido en centro de peregrinación para los 'superricos', aquellos para los que el arte es cada vez más una opción de inversión.
En los 25 años que han transcurrido desde la fundación de la TEFAF, el mercado de arte se ha duplicado con creces. En 2007, año récord, el volumen de ventas anual se situó en 48.000 millones de euros.
Además, la TEFAF ejerce una notable fuerza de atracción para los inversores conservadores. La mayor parte de lo que se ofrece aquí tiene el reconocimiento de siglos, y los artistas contemporáneos tienen que ser Gerhard Richter -por ejemplo- para ser admitidos. Desde luego, ni rastro de jóvenes apuestas de las que nadie sabe qué será dentro de 20 años.
La reflexión que me sugiere.
No será porque en Cataluña no tenemos tradición artística y cultural, y una amplia y diversa oferta de expositores de arte y antigüedades.... El arte siempre es un valor y en tiempos de crisis creo que más. Tal vez, deberíamos visualizar más este tipo de mercados, como posibilidades alternativas para atraer inversores de otros niveles, ya que la marca Barcelona y nuestros artistas y nuestro patrimonio bien lo valen. 
Maastricht lo inició de forma sencilla con una orientanción inteligente y la perseveranza de una red de comerciantes y profesionales del sector que han acertado en la diana que se fijaron hace más de tres décadas.
Pensando en sectores que podemos reactivar para que nuestra economía crezca, genere mayor ocupación y consolide mercados internos y explore nuevos, sería del todo conveniente abrirse a otras posibilidades de negocio. En el arte tenemos un gran activo a impulsar, marcas y nombres ya reconocidos y una creatividad emergente que puede irrumpir con fuerza en el mercado global. Invertir en arte es invertir en cultura, es invertir en el talento de las personas que crean y esa economía, la de crear y transmitir me parece más constructiva y sostenible que otros modelos por los que nos estamos dejando llevar.
Hay que tener ambición, hay que seguir soñando....

diumenge, 11 de març de 2012

Querer es poder…Jóhanna Sigurdardóttir


Buscar la inspiración…Tal vez nos da aliento para tomar aire en días como este, tan radiante, claro y transparente....Leer también favorece el dinamismo de nuestras neuronas, esas que están estrechamente vinculadas a la creatividad…las que además buscan el contraste y hallan una brizna de posibilidad…aunque sólo sea una bocanada en medio de tanta testosterona masculina consignando falsas esperanzas…

Bien pues, hoy John Carlin me ha inspirado con su artículo “Aurora Boreal”. Es un periodista que ya ha retratado antes el poder femenino. Me gustó su artículo sobre Jill Abramson la primera mujer que dirige el rotativo The New York Times.

Pero centrémonos en Jóhanna Sigurdardóttir, Presidenta de Islandia, por cierto de la "Alianza socialdemócrata" en un equilibrio parlamentario con la izquierda verde...Una mujer política que ha sorprendido por su capacidad de levantar un país que estaba en la bancarrota y ha puesto en valor otro estilo político, un modelo sostenible de sociedad pensado desde un enfoque femenino que todo a punta, va por el buen camino hacia la recuperación total del país.

Islandia, (un país petit , una nació gran) según parece fue la primera economía en sucumbir al Crash financiero, fue como el primer síntoma de lo que se avecinaba en Europa…Pero Ella, Jóhanna, su actitud, su valentía y sus capacidades, constituyen la formula esencial para encontrar las fuerzas necesarias y estabilizar de nuevo el país, equilibrio entre exportaciones, importaciones y moneda sólida entre otros factores.

La fuerza de Islandia para salir de la crisis se ha basado en una concentración de determinación y ambición, en ese dicho popularmente conocido como “querer es poder” Elementos claves estos que ha aportado el liderazgo de mujeres al frente de diferentes responsabilidades, tanto en el gobierno, como en los consejos de dirección de la banca y otros sectores estratégicos de la economía. Bajo el mensaje de “Seguir adelante” se reactivaron muchos proyectos pese a la falta de financiación, buscando alianzas del tipo sumar  inteligencia colectiva para encontrar soluciones a cada uno de los retos que debían abordar para “seguir adelante” y combatir así, esa sensación de que si no lo hacían, la crisis se alargaría…Creo que esta es ya una primera lección.

Asimismo, otro de los conceptos clave ha sido el de “sostenibilidad” como contrapunto a un capitalismo de enriquecimiento rápido, pero voraz. Según Sigurdardóttir la sostenibilidad entendida como una forma de gobernar y construir la economía del país pensando no en la inmediatez del presente, sino a largo plazo, un futuro a 10 o 20 años da mayores beneficios y garantiza un mejor ecosistema.

Y finalmente, la llave del éxito, la Igualdad, la restructuración de un sistema de responsabilidades compartidas para fomentar la conciliación laboral y familiar. Ayudas sociales para las mujeres que desean ser madres, sin tener que renunciar a sus carreras profesionales. La igualdad en los equipos de dirección, de toma de decisiones y de ejecución en diferentes ámbitos, públicos y privados, necesaria para edificar ese concepto de sostenibilidad al que me refería con anterioridad. Talento femenino y masculino compartiendo objetivos para salir juntos de la crisis, para hacer prosperar una sociedad con un gran potencial, plena de posibilidades…

Islandia lo está consiguiendo, gracias a la acción de personas valientes y con una gran determinación como Jóhanna Sigurdardóttir.  Pienso que… no debería ser tan difícil para otras…sociedades, ¿no?

dimecres, 7 de març de 2012

Think: The Use of Lateral Thinking

Cierra los ojos e imagina otras
posibilidades a tus dificultades
Nuevas técnicas para resolver viejos problemas…

Cuando las dificultades se agudizan, tal vez un poco de inspiración, ya saben, aquello de abrir la mente a la creatividad...es posible que ayude. Parece que el ambiente está muy tenso en general y no estaría mal pensar las cosas de otra manera.


¿Qué tal si recuperamos la teoría del Pensamiento Lateral?  
Y para saber de qué estamos hablando...qué mejor que compartir la definición de este concepto y reproducir textualmente el artículo de la Wikipedia:  sencillo, escueto, directo, y espero que práctico...
¿Qué es pensar lateralmente? Lo que no es: No es inclinarse hacia un lado, ni mirar hacia el otro, ni pensar con la cabeza girada...y ni mucho menos "altiva" como desde arriba...nada de eso. 
Es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera creativa.
El término fue acuñado por Edward de Bono, en su libro New Think: The Use of Lateral Thinking  y publicado en 1967, que se refiere a la técnica que permite la resolución de problemas de una manera indirecta y con un enfoque creativo. El pensamiento lateral es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico.
El "pensamiento lateral" ha alcanzado difusión en el área de la psicología individual y social. El pensamiento lateral se caracteriza por producir ideas que estén fuera del patrón de pensamiento habitual.
La idea central es la siguiente: al evaluar un problema existiría la tendencia a seguir un patrón natural o habitual de pensamiento (las sillas son para sentarse, el suelo para caminar, un vaso para ser llenado con un líquido, etc.), lo cual limitaría las soluciones posibles. Con el pensamiento lateral sería posible romper con este patrón rígido, lo que permitiría obtener ideas mucho más creativas e innovadoras para representar todos esos caminos alternativos o desacostumbrados, que permiten la resolución de los problemas de forma indirecta y con un enfoque creativo. En particular, la técnica se basa en que, mediante provocaciones del pensamiento, se haría posible un desvío del camino o patrón habitual del pensamiento.
Según esta teoría, la aplicación del pensamiento lateral a la vida cotidiana, así como la técnica de enfocar los problemas desde distintos puntos de vista, permitiría encontrar diferentes, nuevas e ingeniosas respuestas para problemas ya conocidos.
El pensamiento lateral puede ser un motor del cambio. Como técnica o habilidad personal puede ser utilizado en la resolución de problemas de la vida cotidiana, tanto laborales como domésticos ya sea individual o en grupo.
Bono plantea que el pensamiento lateral puede ser desarrollado a través del entrenamiento de técnicas que permitan la apertura a más soluciones posibles, y a mirar un mismo objeto desde distintos puntos vista.1